Implementación de un sistema de gestión de proyectos en Notion

Cliente

Cavassa Studio

Problema

Cavassa Studio enfrentaba problemas en la gestión de gastos y organización de pagos a proveedores, resultando en pagos duplicados o tardíos y falta de control presupuestario eficiente.

Objetivo

Desarrollar un sistema en Notion que centralice y optimice la gestión de gastos y pagos, mejorando la eficiencia y trazabilidad financiera.

Tabla de contenidos

Etapas del proyecto

Diagnóstico:

  • Análisis de procesos actuales: Evaluación de las herramientas y métodos usados para la gestión de gastos.
  • Identificación de necesidades: Definición de los requisitos para mejorar la gestión de pagos y tareas.

Diseño:

  • Sistema en Notion: Diseño de un sistema integrado para gestionar proyectos, gastos y pagos.
  • Personalización y configuración: Adaptación del sistema a las necesidades específicas de Cavassa Studio.

Implementación:

  • Implementación del sistema: Lanzamiento del sistema personalizado en Notion.
  • Capacitación y soporte: Formación del personal en el uso del sistema y proporcionar apoyo continuo.

Impacto y beneficios

  • Mejora en la gestión de gastos: Sistema centralizado que facilita el seguimiento de gastos y pagos.
  • Reducción de errores y duplicidad: Disminución significativa de pagos duplicados y errores en el registro de gastos.
  • Satisfacción del personal: Mejora en la eficiencia del personal al reducir el tiempo dedicado a tareas administrativas repetitivas.

Este sistema ha transformado la gestión financiera de Cavassa Studio, permitiendo una coordinación más efectiva y una gestión más transparente de los recursos financieros.

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